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Management des ressources humaines​

Management des ressources humaines

Date de recrutement et d’inscription

Entrée et sortie permanentes

Lieu de Formation

A distance

Contact

04 67 10 02 17

 secretariat@nouas.org

OBJECTIF DE LA FORMATION

Le management des ressources humaines est au cœur de l’entreprise et constitue une fonction centrale en lien avec l’ensemble de l’organisation.

Aussi, cette certification a pour objectif d’apporter les clés et outils nécessaires au développement de l’employabilité, de la réalisation de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et au perfectionnement du processus de recrutement jusqu’à une intégration réussie du salarié.

Ainsi, en professionnalisant et en améliorant les pratiques en ressources humaines, cette certification permet un essor de l’efficacité globale de l’entreprise.

Public

Professionnels

Particuliers

Métiers

DRH

Responsable des Ressources Humaines

Auditeur Social

Chargé de Formation

Chasseur de Tête

Coach

Consultant en Recrutement

Outplacer, Campus-Manager

Responsable de l’Administration Personnel

Chargé de Gestion en Ressources Humaines

Responsable du Personnel

 

Programme de la formation

La formation dure 3 jours.

La formation est dispensée sous la forme de 3 modules suivis en continu ou discontinu. La pédagogie privilégie les séquences participatives mobilisant l’interactivité, la prise d’initiative et l’esprit critique (mises en situations professionnelles, étude de cas, auto-positionnement…).

Des séminaires peuvent être programmés en inter ou intra entreprise, suivis en présentiel ou en distanciel, selon la situation personnelle ou professionnelle (géographique, mobilité, handicap, disponibilité…) du candidat.

Module 1

Mise en œuvre des différentes étapes du recrutement et de l’intégration du salarié

Gestion du processus de recrutement : Identifier et analyser le besoin en déterminant précisément toutes les données relatives au poste à pourvoir et les contraintes associées mais également en tenant compte du contexte économique et organisationnel de l’entreprise pour permettre la réussite des prochaines étapes du processus.
• Accueil et intégration du nouveau salarié : Élaborer un parcours d’intégration planifié remis aux membres de l’équipe pour réunir des conditions d’accueil favorable et renforcer la motivation du nouvel embauché.

Module 2

Développement de l’employabilité des salariés

Développement des compétences et des talents : Définir des critères d’évaluation des compétences pour identifier le niveau de maîtrise et gérer le développement des compétences.
• Gestion des carrières : Réaliser une synthèse des entretiens en répertoriant les besoins individuels pour déterminer le plan de formation et le budget prévisionnel.

Module 3

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

• Définir un plan d’action associé à des objectifs clairs, alliant le niveau collectif de la gestion des ressources humaines et le niveau individuel pour accompagner le changement.